White Paper: Agile Auftragsabwicklung im Maschinen- und Anlagenbau

Die Maschinen- und Anlagenbauer sind zunehmend gefordert: Der Absatzmarkt wird volatiler und die Kunden fordern maßgeschneiderte Lösungen mit immer kürzeren Lieferzeiten. Gleichzeitig muss der Zielkonflikt zwischen der geforderten Flexibilität und einer stabilen und effizienten Ressourcenauslastung gelöst werden. Um dies zu erreichen, sind neue innovative Ansätze bei der Prozessgestaltung und der Organisation des gesamten Auftragsabwicklungsprozesses notwendig.

Wie Verbesserungen möglich sind, zeigt das neue ConMoto White Paper „Agile Auftragsabwicklung“ – eine kurze Vorschau finden Sie hier – mit Projektauswertungen der vergangenen zehn Jahre: Maschinenbauer konnten ihre Auftragsdurchlaufzeiten um bis zu 30 % reduzieren und ihre Effizienz um durchschnittlich 18 % steigern. Die Projekte führten zudem zu einer Erhöhung der Liefertreue um bis zu 40 %-Punkte. Das gesamte White Paper „Agile Auftragsabwicklung“ können Sie unter business@conmoto.de kostenfrei anfordern.

Ist Ihr Unternehmen fit genug für die VUCA-Welt?

Die Welt ist VUCA – das Akronym steht für Volatilität (Volatility), Unsicherheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity) und Mehrdeutigkeit (Ambiguity). Durch ihr Zusammenwirken schreiben diese Entwicklungen neue Spielregeln für die Unternehmen und für die Gesellschaft. Der neue ConMoto-Bewegungspunkt ist ein Denkanstoß: Er fühlt der VUCA-Welt auf den Zahn und bringt die zentralen Schlussfolgerungen auf den Punkt. Leadership, Ergebnisorientierung, Agilität und Neue Technologien sind die Handlungsfelder, auf denen Unternehmen jetzt Impulse setzen können, um Zukunftschancen zu nutzen.

Lesen Sie die ConMoto-Pressemitteilung zum Thema VUCA.

brand eins „Beste Berater 2017“: ConMoto erneut ausgezeichnet

Laut Urteil anderer Unternehmensberater und von Kunden gehört die ConMoto Consulting Group zu den „Besten Beratern 2017“. Für den jährlichen Branchenreport befragten brand eins Wissen und das Statistikportal Statista mehr als 1.800 Experten aus Beratungen und rund 1.500 Führungskräfte in kleinen, mittleren und großen Unternehmen. ConMoto wurde wie bereits im vergangenen Jahr in die Bestenliste für die Branche Maschinen- und Anlagenbau aufgenommen.

ConMoto auf der Production Systems in Stuttgart

Die ConMoto Consulting Group ist Sponsor der Production Systems 2017. Die Leitveranstaltung für Lean Management findet am 16. und 17. Mai in Stuttgart statt. Auf der Konferenz tauschen sich CEOs, COOs, Werksleiter und Lean Manager aller Branchen zu heißen Themen wie Industrie 4.0 und zu anderen Trends in Produktion und Mitarbeiterführung aus. Neben Plenumsdiskussionen gibt es verschiedene Fachforen, die aufzeigen, was erfolgreiche Produktionssysteme in der Zukunft ausmacht.

Markus Korsten, Chief Manufacturing Officer von Apollo Tyres, stellt sein Unternehmen im Fachforum 2 „Lean in der Personal- und Organisationsentwicklung“ als Fallstudie für Lean Leadership in der VUCA-Welt vor. Er zeigt unter anderem, wie das weltweite Lean Agile Network in der Apollo-Familie funktioniert. Ein Beraterteam von ConMoto unterstützte Apollo dabei auf seiner Lean Journey.

Dr.-Ing. Christoph Skudelny neuer Senior Partner bei ConMoto

Christoph SkudelnyDr.-Ing. Christoph Skudelny ist neuer Senior Partner und Gesellschafter bei der ConMoto Consulting Group GmbH. Er verfügt über 17 Jahre Beratungserfahrung in Operations, Operations Strategie und Supply Chain Management, überwiegend in den Branchen Automotive, Maschinenbau und Flugzeugbau. Darüber hinaus arbeitete er in Führungspositionen bei einem Automobilzulieferer und in der Stahlindustrie.Bei einem mittelständischen Hersteller von Rohrkomponenten (Automotive) war er mehrere Jahre allein verantwortlicher Geschäftsführer.

Bei ConMoto ist Christoph Skudelny branchenübergreifend für die Themen Produktion und Supply Chain Management verantwortlich.

Das Beste aus Produktion und Instandhaltung – ConMoto O.E.E.+

In modernen Fabriken bestimmt die Zusammenarbeit des Menschen mit Maschinen und Robotern die industrielle Wertschöpfung. Die Effizienz der Fertigung hängt dabei ganz wesentlich vom reibungslosen Zusammenspiel von Produktion und Instandhaltung ab. O.E.E.+ ist ein von ConMoto entwickeltes Verbesserungsprogramm, das ein wertstromoptimiertes Produktionssystem mit einer wertstromoptimierten Instandhaltung verbindet.

O.E.E.+ realisiert verborgene Potentiale in zunehmend anlageintensiven Fabriken, indem es die wirksamsten Stellhebel zu Steigerung der Effektivität und Effizienz  des Gesamtsystems miteinander kombiniert. Laden Sie sich kompakte Informationen zu O.E.E.+ als PDF herunter.

ConMoto bringt Reiter und Pferde in Bewegung

Seit ihrer Gründung im Jahr 1990 fördert die ConMoto Consulting den Reitsport. Im Laufe der Jahre hat die Unternehmensberatung zahlreiche Prüfungen der Klassen A bis S gesponsert. Gemeinsam mit Reitern und Turnierverantwortlichen entwickelte ConMoto-Gründer Dr.-Ing. Ralf Feierabend, früher selbst ein passionierter Springreiter, die Idee einer zweigleisigen Förderung. So entstanden zwei Turnierserien, eine für Nachwuchstalente und eine für Springreiter und Amazonen, die in die deutsche Spitze vorstoßen: Der ConMoto Cup und der ConMoto Champions Cup. Die Sieger im ConMoto Cup 2017 werden beim Turnier des Reit- und Fahrvereins Einbeck vom 8. Bis 10. September im Finalspringen mit Stechen der Klasse M ermittelt. Das Finale im ConMoto Champions Cup 2017, ein S**-Springen mit Stechen, bestreiten Reiter aus Niedersachsen, Hessen, Westfalen und den neuen Bundesländern bei der Harsumer Herbst Challenge vom 22. bis 24. September. Lesen Sie die Pressemitteilung zu den ConMoto Cups.

Next Generation LEAN – fit für die VUCA-Welt

Mit Next Generation LEAN macht ConMoto Ihr Unternehmen fit für neues Denken und eigenverantwortliches Handeln. Leadership, Ergebnisorientierung,  Agilität, Neue Technologien: Aus diesen Bausteinen setzt sich der Erfolg von morgen zusammen, in einer Welt in der sich die Spielregeln der Politik und Wirtschaft, die Märkte, die Kundenwünsche und das Umfeld für Unternehmen dramatisch verändert. Alte Geschäftsmodelle verlieren an Profitabilität und werden in schneller Folge abgelöst. Lesen Sie im ConMoto-Bewegungspunkt, wie Sie Ihr Unternehmen verändern, um zu den Gestaltern der VUCA-Welt zu gehören.

ConMoto stellt sich im Handelsblatt vor

Wirksames Handeln, das sich an EBIT-Verbesserungen messen lässt, anstelle von Scheinlösungen, die nur auf dem Papier stehen – das ist das Ziel von ConMoto seit der Gründung im Jahr 1990. Die Geschäftsführenden Gesellschafter Ralf Feierabend, Nils Blechschmidt, Marc Heinisch und Christoph Siegel stellen die ConMoto Consulting Group im Handelsblatt vor und erklären, wie wir Menschen und Unternehmen in Bewegung setzen.

AWF gründet AG Wertorientierte Instandhaltung

Wertorientierte Instandhaltung ist ein Trendthema, wenn es um die Senkung der Produktionskosten geht. Dem trägt die AWF-Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung jetzt Rechnung: Am 19. Juni 2017 konstituiert sich in Frankfurt am Main unter dem Dach der AWF eine eigene AG Wertorientierte Instandhaltung, in der sich Experten in einer offenen Atmosphäre über praxisrelevante Themen austauschen können. Fachlicher Leiter der AG wird Hannes Pasemann, Projektleiter und Instandhaltungsexperte der ConMoto Consulting Group.

In den Sitzungen der Arbeitsgemeinschaft kommt ein breites Spektrum von klassischen und neuen Instandhaltungsthemen zur Sprache: von Kennzahlensystemen, der Auftragsplanung und dem Ersatzteilmanagement über die Predictive & Preventive Maintenance bis hin zu den Herausforderungen der Industrie 4.0 an die Instandhaltung.

Weitere Informationen zur Gründung der AG Wertorientierte Instandhaltung in der AWF finden Sie hier.