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Magazin OEM & Supplier 2011: Wertorientierte Instandhaltung – Die strategische Dimension des Schraubenschlüssels
26. September 2011 | Thema: Publikationen
von Nils Blechschmidt
Kennen Sie das? Sie bereiten sich auf eine anspruchsvolle Bergtour, einen Marathon oder eine Transalp mit dem Mountainbike vor: Sie trainieren und trainieren, ohne das Gefühl zu haben, dass es etwas nützt? Guter Wille und schweißtreibende Bewegung führen bestenfalls zufällig zum angestrebten Leistungsniveau. Möchte man jedoch gezielt seine Bestform erreichen, so erfordert dies eine umfassende Leistungsdiagnose und ein individuell ausgerichtetes, professionelles Trainingskonzept. Auch unternehmerische Höchstleistungen sind abhängig von der richtigen Vorgehensweise. So müssen Defizite erkannt und im übertragenen Sinne die Trainingsmethoden verändert werden. Genau hier setzt die aktuelle ConMoto-Studie „Wertorientierte Instandhaltung – die strategische Dimension des Schraubenschlüssels“ an. 83 Unternehmen und Betriebsstätten aus unterschiedlichen Branchen wurden bis ins Detail durchleuchtet – mit erstaunlichen Ergebnissen.
Lesen Sie den kompletten Artikel aus des Magazin “OEM & Supplier.”
ConMoto-Studie: Alle Branchen mit Defiziten in der Instandhaltung
4. Juli 2011 | Thema: Pressemitteilungen, Publikationen
Viele Unternehmen sind noch weit von einem erstklassigen Instandhaltungsmanagement entfernt – und das gilt selbst für Vorzeigebranchen wie den Maschinenbau und die Automobilindustrie. Die aktuelle ConMoto-Studie „Wertorientierte Instandhaltung – Die strategische Dimension des Schraubenschlüssels“ analysiert systematisch die Stärken und Schwächen im Instandhaltungsmanagement von 83 europäischen Unternehmen und Betriebsstätten. Die Untersuchung erstreckt sich auf die Bereiche Prozessindustrie, Automotive und Maschinenbau sowie sonstige Industrien (u.a. Halbleiter-, Luftfahrtindustrie).
In Schulnoten übersetzt liegen die von ConMoto untersuchten Instandhaltungssysteme nur im Notenbereich „befriedigend“ bis „mangelhaft“. Anders ausgedrückt: Ein durchschnittliches Industrieunternehmen erreicht im von ConMoto entwickelten Modell der Maintenance Excellence lediglich einen Score von 46 Prozent, wenn Null für den Worst Case und 100 für Best-Practice Instandhaltung steht. ConMoto hat außerdem berechnet, dass Ineffizienz in der Instandhaltung allein Unternehmen in Deutschland rund 14 Milliarden Euro im Jahr kostet.
Einen Auszug aus der Studie können Sie sich hier anschauen:
Die Seiten 5-8 und 10-22 werden in dieser Voransicht nicht angezeigt. Falls Sie Interesse an der gesamten Studie “Wertorientierte Instandhaltung – Die strategische Dimension des Schraubenschlüssels” haben kontaktieren Sie bitte Frau Melanie Sauer (sauer@conmoto.de).
„One-Stop-Shop“ für Instandhaltungsspezialisten und Anlagenbetreiber
13. Januar 2011 | Thema: Pressemitteilungen, Veranstaltungen
Abu Dhabi, Januar 2011 – Die ConMoto Consulting Group ist Hauptsponsor des 4. Annual Meetings „Plant Maintenance in the Middle East” der World Refining Association vom 16. bis 19. Januar in Abu Dhabi (http://www.wraconferences.com/2/4/articles/107.php). Die Veranstaltung bietet die einzige interaktive Plattform zum Erfahrungsaustausch von Instandhaltungsexperten und Anlagenbetreibern speziell für den Downstream-Sektor und widmet sich technischen und strategischen Instandhaltungsfragen ebenso wie der Rolle von Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit und Umweltmanagement auf betrieblicher Ebene.
Mit einem Vortrag zum Thema „Best practice oriented, interactive optimization of maintenance activities between production and maintenance” zeigt ConMoto anhand einer Fallstudie zukunftsweisende risiko- und verfügbarkeitsgetriebene Instandhaltungsstrategien und systematische Ansätze im Bereich der Mitarbeitereinbindung auf. Zudem gibt der Vortrag Denkanstösse zur optimalen Budget- und Ressourcensteuerung und zur Senkung von Instandhaltungskosten bei gleichzeitiger Steigerung der Gesamtanlageneffektivität. „Im Rahmen unserer übergeordneten Lean-Philosophie begreifen wir Wertorientierte Instandhaltung als entscheidenden strategischen Erfolgsfaktor“ sagt Nils Blechschmidt Senior Partner der ConMoto Consulting Group. “Die aktuelle ConMoto Studie ‚Wertorientierte Instandhaltung – Die strategische Dimension des Schraubenschlüssels’, die wir im ersten Quartal 2011 veröffentlichen werden, zeigt, dass viele Unternehmen derzeit noch deutlich von Maintenance Excellence entfernt sind. Es besteht also Handlungsbedarf.“ Pressemitteilung lesen
Mehr Effizienz in der Instandhaltung
15. April 2010 | Thema: Projekte
Aufwendungen für die Instandhaltung sind ein wesentlicher Kostenfaktor in der Produktion, der durch die zunehmende technische Komplexität und den steigenden Automatisierungsgrad immer mehr an Bedeutung gewinnt. EU-weit belaufen sich die jährlichen direkten Instandhaltungskosten auf 1.500 Milliarden Euro. Diese eindrucksvolle Summe wird von indirekten Instandhaltungskosten weit übertroffen, die durch technische Ausfälle verursacht werden: Die indirekten Kosten liegen um den Faktor 5 höher bei 7.500 Milliarden Euro.
Eine aktuelle Untersuchung der ConMoto Consulting Group des Instandhaltungsmanagements in der Chemischen Industrie brachte ein überraschendes Ergebnis: In der investitionsintensiven und sicherheitssensitiven Chemieproduktion sind die Gesamtkosten der Instandhaltung erheblich höher als notwendig. Die Schwächen im Instandhaltungsmanagement liegen zum Beispiel in der Instandhaltungsstrategie, in Zeitwirtschaft und Planung oder im Fremdleistungsmanagement „Durch ein risiko- und verfügbarkeitsbasiertes Instandhaltungssystem sinkt die Instandhaltungskostenrate um bis zu ein Drittel, weil sich zum Beispiel kostenintensive ungeplante Reparaturen fast halbieren lassen“, sagt Nils Blechschmidt, Senior Partner der ConMoto Consulting Group.