Aufwendungen für die Instandhaltung sind ein wesentlicher Kostenfaktor in der Produktion, der durch die zunehmende technische Komplexität und den steigenden Automatisierungsgrad immer mehr an Bedeutung gewinnt. EU-weit belaufen sich die jährlichen direkten Instandhaltungskosten auf 1.500 Milliarden Euro. Diese eindrucksvolle Summe wird von indirekten Instandhaltungskosten weit übertroffen, die durch technische Ausfälle verursacht werden: Die indirekten Kosten liegen um den Faktor 5 höher bei 7.500 Milliarden Euro.

Eine aktuelle Untersuchung der ConMoto Consulting Group des Instandhaltungsmanagements in der Chemischen Industrie brachte ein überraschendes Ergebnis: In der investitionsintensiven und sicherheitssensitiven Chemieproduktion sind die Gesamtkosten der Instandhaltung erheblich höher als notwendig. Die Schwächen im Instandhaltungsmanagement liegen zum Beispiel in der Instandhaltungsstrategie, in Zeitwirtschaft und Planung oder im Fremdleistungsmanagement „Durch ein risiko- und verfügbarkeitsbasiertes Instandhaltungssystem sinkt die Instandhaltungskostenrate um bis zu ein Drittel, weil sich zum Beispiel kostenintensive ungeplante Reparaturen fast halbieren lassen“, sagt Nils Blechschmidt, Senior Partner der ConMoto Consulting Group.