Eine aktuelle Untersuchung der ConMoto Consulting Group des Instandhaltungsmanagements in der Chemischen Industrie brachte ein überraschendes Ergebnis: In der investitionsintensiven und sicherheitssensitiven Chemieproduktion sind die Gesamtkosten der Instandhaltung erheblich höher als notwendig. Die Schwächen im Instandhaltungsmanagement liegen zum Beispiel in der Instandhaltungsstrategie, in Zeitwirtschaft und Planung oder im Fremdleistungsmanagement „Durch ein risiko- und verfügbarkeitsbasiertes Instandhaltungssystem sinkt die Instandhaltungskostenrate um bis zu ein Drittel, weil sich zum Beispiel kostenintensive ungeplante Reparaturen fast halbieren lassen“, sagt Nils Blechschmidt, Senior Partner der ConMoto Consulting Group.