Operational Excellence bedeutet schnelle Prozesse von hoher Qualität

ConMoto-Projekte zur Operational Excellence (Opex) optimieren die Prozesse und Produktionssysteme über die gesamte Wertschöpfungskette, um einen Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb zu erlangen zu erhalten und auszubauen. Die drei Aufgaben der Operational Excellence sind die Steigerung der Produktivität, die Verbesserung der Qualität und die Reduzierung der Kosten in ihrem Unternehmen. Dabei nutzen wir Lean Methoden, die wir zu einem eigenen Tool Set weiterentwickelt haben. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir an einer Roadmap, die Pfade für kontinuierliche Change Prozesse für mehr Effektivität und Agilität eröffnet.

Im Zentrum aller Bemühungen stehen kundenzentrierter Wertströme, die die produktiven Outcomes liefern, die der Kunden den höchsten Wert einräumt. Einfach ausgedrückt: OpEx gestaltet Wertströme, für deren Produkte und Leistungen der Kunde einen guten Marktpreis zahlt. Produktivität entsteht aus schnellen, qualitativ hochwertigen Prozessen. Fehlerfreiheit und Geschwindigkeit sind also die Leitsterne der Operational Excellence. Eine OpEx-Strategie reduziert zudem Risiken, standardisiert Arbeitsabläufe, Arbeitsergebnisse und das Controlling und legt klare Verantwortlichkeiten für alle wertschöpfenden Tätigkeiten fest.

Operational Excellence befasst sich mit allen Aspekten Ihres Produktionssystems:

  • Assessment & Benchmarking
  • Key Performance Indikators (KPI) & Controlling
  • Prozessoptimierung & Anlageneffizienz
  • Digitalisierung & Automatisierung
  • Fertigungstiefe & Production Footprint

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