Operative Restrukturierung
Niedrige Kosten und hohe Liquidität verbessern die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit

 

Auch ursprünglich als temporär eingeschätzte Probleme können sich zu substantiellen Krisen entwickeln. Dann müssen existenzielle Entscheidungen in sehr schneller Folge getroffen werden. In dieser Situation ist das oberste Ziel die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens wiederherzustellen. ConMoto verfolgt einen individuellen und ganzheitlichen Beratungsansatz, der bereits in der Planungsphase den Ressourcenbedarf für die Überwindung der aktuellen Krisensituation ermittelt und auch die mittel- und langfristige Perspektive aufzeigt. Gemeinsam mit Ihnen senken wir Kosten und erschließen vorhandene Liquiditätsreserven: Das bringt Ihr Unternehmen wieder auf den Pfad zu nachhaltig auskömmlichen Renditen.

Die Umsetzungsqualität entscheidet über den Erfolg

Der Schlüssel für eine schnelle Stabilisierung liegt in der Qualität der Umsetzung. Um die bestmögliche Wirkung zu erzielen, schnüren wir ein Maßnahmenpaket, das praxisbezogen und realisierbar ist. Zu den Einzelmaßnahmen gehören:

  • Stabilisierung bzw. Erhöhung der Produktivität
  • Analyse und Optimierung der Kostenstrukturen
  • Reduktion des Working Capital
  • Anpassung der Sourcingstrategie
  • Überarbeitung des Fremdleistungsmanagements
  • Optimierung der Einkaufskonditionen
  • DB-Analyse und Anpassung Produktportfolio
  • Personalstrukturanalyse
  • Ausbau des Controllings
  • Integrierte Planungsrechnungen
  • Konsequente Umsetzung des erarbeiteten Konzeptes und stringente Fortschrittskontrolle
Positive Effekte auf Bilanz, GuV und Cashflow

ConMotos Herangehensweise hat den Praxistest hundertfach bestanden. Wir setzen Lösungskonzepte um, die sofort auf Bilanz, GuV sowie den Cashflow wirken, aber Ihre operative Performance auch im Aufschwung sicherstellen. Mit einer kurzfristigen, fachlich fundierten Analyse der betriebswirtschaftlichen, strukturellen und strategischen Ausgangssituation identifiziert ConMoto die Schwachstellen und ihre Ursachen. Auf diesem Fundament können Sie informiert entscheiden. Unsere Berater etablieren ein leistungsfähiges Steuerungs- und Reportingsystem, das durch konkret ausgearbeitet Projektpläne mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten eine straffe Umsetzung gewährleistet.