Es werden nicht nur Maschinen wieder angeschaltet, Arbeitssysteme im direkten und indirekten Bereich müssen nach den neuen Regeln arbeiten. Unsere Corona-adaptierte 5S Methode hilft: Sicher, Sauber, Schnell, Sensitiv, Stabil

So fahren Sie Ihre Produktion sicher und schnell hoch

Die Corona-Krise stellt viele Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Produktion nach dem Shutdown sicher und schnell wieder anfahren zu müssen: Der Gesundheits- und Arbeitsschutz der Mitarbeiter ist komplexer als in normalen Zeiten, genau wie die Koordination mit externen Dienstleistern und Zulieferern.

ConMoto bietet Ihnen mit seinem umsetzungserfahrenen Beraterteam konkrete Hilfe. Wir sorgen mit einer Taskforce für ein effektives Ramp-up Ihrer Fertigung mit folgenden Bausteinen:

Produktion effektiv und stabil planen und steuern

Befriedigen Sie Ihre volatilen Kundenbedarfe, stabilisieren Sie Ihre Lieferketten und optimieren Sie Ihre Personalverfügbarkeit. Wir analysieren den Zustand Ihres Anlagen- und Maschinenparks und Ihre Kapazitätsbedarfe und setzen die notwendigen Ramp-up-Maßnahmen um.

Sichere und saubere Arbeitsformen einführen

Die Gestaltung sicherer und sauberer Arbeitsformen zur Reduzierung des Ansteckungsrisikos sowie Einhaltung der relevanten Hygiene und Arbeitsschutz-Richtlinien sind essentiell, um die Produktion im Rahmen der Corona-Krise zu ermöglichen.

Hochlaufmanagement aus der Krise
ConMoto Hochlaufmanagement – Quick-Check und Umsetzungsschwerpunkte
Agile und sensitive Entscheidungsprozesse

In Krisenzeiten sind agile und sensitive Entscheidungsprozesse besonders wichtig. Hier helfen wir Ihnen und coachen Ihr Team in Aufbau und Gestaltung der agilen Entscheidungsprozesse, was zu schnellen und qualitativ hochwertigen Entscheidungen mit den relevanten Feedbackeffekten führt.

Flexibilität in der Zusammenarbeit und neue Kooperationsformen mit anderen Firmen

Wir entwickeln mit Ihnen – wo sinnvoll – potenzielle Kooperationsformen mit anderen Firmen. Dies ermöglicht es, Mitarbeiter und Produktionskapazitäten flexibel zu nutzen und Kapazitätsüber- oder -unterlastungen auszugleichen.

Ihr Produktportfolio flexibilisieren und Medizin- und Krisenbedarf herstellen

Wir prüfen mit Ihnen, ob Ihr Unternehmen von der kurzfristigen Flexibilisierung seines Produktportfolios profitieren kann.

Auf Wunsch unterstützen Sie unsere Interimsmanager

Wenn bei Ihnen Führungskräfte krankheitsbedingt ausfallen oder im Ramp-up schlicht Managementkapazitäten fehlen, springen ConMotos erfahrene Interimsmanager ein – in allen Unternehmensbereichen.